撰文:胡耿逢/食安農合社

3年前的今天,收到內政部的合作社籌備補件公文,(已經三年了…淚…)

經營農業合作社是一條對的路,也是一條漫漫長路,可喜的是,一路走來人氣越來越旺了!(自我激勵無誤..XD)

此時此刻,正在撰寫一百零八年青年回留農村創新研究計畫,為食安農合社爭取發展資源,期盼為台灣農業合作社走出一條團結生產者聯合消費者共好的路!
寫著寫著,找到韓國前兩大合作社(生產者與消費者聯合社)的年報資料,略讀後相當訝異與感動!

hansalim合作社2017年報顯示,
社員將近65萬人,
整合2220個生產者,
年營業額將近127億台幣,
生產者得銷售收入75%來生活,
合作社得銷售收入25%來營運。

Icoop合作社2017年報顯示,
社員將近26萬人,
整合2172個生產者,
年營業額將近166億台幣(因不懂韓語可能有誤)。

台灣主婦聯盟合作社2017年有社員7萬多人,
整合約200個生產者,
營業額大約15億元。

韓國人口5千萬是台灣人口2倍多,
其前兩大合作社的合計
營業額,是台灣的20倍,
會員數,是台灣的13倍,
整合生產者數,是台灣的22倍,

為何人口數僅2倍多於台灣hansalim規模竟是主聯合作社10倍大?加上icoop合作社竟達20倍大!
個人推測,可能是因為台灣的生產者缺乏整合,使得生產者的力量沒有展現出來,更不用說成立生產合作社與消費合作社的聯合社了,單靠主聯合作社的消費者集結是大大不夠的!
這也顯示台灣農業、消費合作社的發展潛力無窮!

為台灣農業、後代好,真心邀請友善耕作的生產者們一起來經營農業合作社,走一條合作整合的路吧~

雖然這條路崎嶇難行,卻是非走不可的路,結伴同行才能走得穩、走得遠~

強烈建議友善環境生產者、關心循環永續的消費者們看看hansalim、icoop合作社2017年報,

當生產者與消費者集結的時候,所產生的力量有多麼強大,呈現在年報上各種社會永續發展的面向與數據~

Hansalim合作社網站上,大大的寫著,Daily action to save Life and Earth!

引用:「我們想做的事是讓生產者與消費者相遇,使生產者保護消費者的生命,消費者保障生產者的生活。」韓國한살림(Hansalim)合作社聯盟的李尚甲專員如此說道。

Hansalim創立於1986年,是以生產者與消費者為中心所共同成立的非營利組織,希望透過城鄉直接交易運動,建構一個永續的生產—消費系統。Hansalim是由兩個韓國字所組成的,「한(han)」代表「一、全部」,也意指地球上的生物,而「살림(salim)」則有「照顧家人的工作」與「恢復生命」的意義,兩個字組合起來就是「拯救所有的生命」。

合作經濟既不是資本經濟也不是社會經濟,而是藉於中間的另一種選擇。這樣的經濟模式在歐洲國家已推行很久,也很有成就。以零售業的消費合作社占整體消費市場的比例來說,芬蘭44%、瑞典38%、丹麥36%、英國也有18%;而農業生產合作社的市場佔有率荷蘭高達83%、芬蘭79%、義大利55%、法國有50%。

參考資料:

如成立農業合作社,請參考,

籌備合作社時,內政部補件公文